Leidinggeven aan een oudere medewerker is moeilijk doordat het lijkt of uw gezag minder vanzelfsprekend is.
De oudere medewerker heeft meer levens- en werkervaring, maak daarom gebruik van zijn ervaring en expertise.
Onderschat zijn ervaring niet.
Neem hem serieus.
Vraag de oudere medewerker naar de ideeën en standpunten, hierdoor blijft hij betrokken bij de organisatie.
Laat de oudere medewerker samenwerken met jonge medewerkers.
Laat uw vooroordelen achterwege, zoals dat oudere werknemers niet meer in staat zijn om te leren of hun tijd uitzitten, geen andere functie willen bekleden. Vele oudere medewerkers willen graag nog betrokken zijn bij de organisatie.
