Belastingconsulent MKB | WR

Een nieuwe stap als fiscale sparringpartner voor het MKB — via WR

Toen “Joris B.” (48, Utrecht) WR benaderde, zat hij in een bijzondere positie: hij draaide sinds kort een eigen fiscale adviespraktijk en had nog ruimte in zijn portefeuille. Hij wilde die ruimte slim invullen — met een rol waarin hij én zelfstandig kon adviseren én onderdeel kon zijn van een team dat vooruit wil met digitalisering.

WR sprak met Joris over zijn achtergrond: een stevige mix van fiscaal recht en bedrijfseconomie, ruim 20 jaar ervaring (waarvan 9 jaar interim), en rollen op zowel operationeel niveau als directieniveau (o.a. als CFO). Zijn praktijkervaring liep uiteen van IB/VPB/BTW-vraagstukken voor MKB en DGA’s tot complexere dossiers zoals herstructureringen, (MKB-)fusies en overnames, transfer pricing, DAC6 en tax control frameworks.

Eerste contact: van “interesse?” naar een concreet plan

WR zag al snel een vacature die naadloos aansloot: een rol als Belastingconsulent / Fiscalist MKB bij een snelgroeiende, lokaal gewortelde administratie- en adviesgroep met een duidelijke digitale ambitie (“de Digitale CFO voor het MKB”). Geen log kantoor, maar een club in beweging, met korte lijnen en nadruk op persoonlijk contact.

WR legde Joris helder uit waar de match zat en welke punten in het proces belangrijk zouden worden. Niet alleen “kan hij het?”, maar vooral: kan hij laten zien dat hij het in hún praktijkcontext kan?

Voorbereiding door WR: inhoud, positionering en de juiste vragen

WR nam de volledige voorbereiding uit handen: het scherpstellen van zijn profiel, het vertalen van zijn interim-ervaring naar MKB-taal, en het bouwen van een verhaal dat tegelijk inhoudelijk én pragmatisch was.

• Positionering: Joris als fiscale sparringpartner die zelfstandig adviseert, maar ook graag reviewt en collega’s meeneemt.
• Concrete casusvoorbereiding: WR liet Joris één MKB-casus uitwerken (met duidelijke context, keuzeopties, risico’s en advies), zodat hij niet abstract zou blijven.
• Digitale aansluiting: WR coachte hem om zijn ervaring met systemen (o.a. Exact, SAP S/4HANA, Fiscaal Gemak) te koppelen aan hun digitaliseringsagenda, inclusief interesse in AI-toepassingen.
• IB/VPB/BTW bewijsvoering: korte, concrete voorbeelden paraat van dossiers die hij zelfstandig oppakt én die hij reviewed.
• Herstructureringen & MKB-transacties: zijn ervaring als projectmanager herstructurering en zijn MKB M&A-advies helder “vertaald” naar wat dit betekent voor ondernemers.

Daarnaast stelde WR samen met Joris een set vragen op die het gesprek gelijkwaardig zouden maken:

• Hoe ziet jullie MKB-klantenportefeuille eruit?
• Wat is op dit moment de grootste fiscale uitdaging bij jullie klanten?
• Hoe verloopt de samenwerking met relatiebeheerders en aangiftemedewerkers?
• Hoe ziet jullie ideale klant eruit?
• Welke rol speelt digitalisering dagelijks in het fiscale proces?

WR regelde vervolgens het gesprek, stemde verwachtingen af en zorgde dat Joris precies wist wie er aan tafel zouden zitten, welke thema’s gevoelig lagen en waar hij het verschil kon maken.

Eerste gesprek: klik op inhoud én op houding

Het eerste gesprek vond plaats op een van de kantoren (standplaats in overleg). Aan tafel zaten de verantwoordelijke voor de fiscale praktijk en een collega uit relatiebeheer. De rol bleek precies zoals WR had voorspeld: een combinatie van advies, reviewwerk en het meebouwen aan een groeiende MKB-praktijk.

Joris maakte vooral indruk met twee dingen:

• Pragmatische advisering: geen college, maar helder advies richting ondernemer, inclusief “wat betekent dit morgen?”
• Rust en senioriteit: door zijn brede achtergrond (tax, finance, treasury) kon hij moeiteloos schakelen van aangifte-inhoud naar bedrijfsvoering.

WR had hem vooraf expliciet meegegeven: laat zien dat je zelfstandig adviseert. Dat deed hij door een uitgewerkte MKB-casus te bespreken waarin IB/VPB-keuzes, DGA-aspecten en praktische implementatie samenkwamen. Ook haakte hij bewust in op hun ambitie rondom digitalisering en liet hij zien dat hij systemen snapt én processen beter wil maken.

Tweede gesprek: verdieping, teamfit en salarisbespreking

In het tweede gesprek werd er ingezoomd op samenwerking en groei: hoe Joris zou afstemmen met relatiebeheerders, hoe reviews zouden lopen, en hoe hij fiscale ontwikkelingen vertaalt naar praktische adviezen voor klanten.

WR bereidde Joris specifiek voor op de “verdiepingslaag”:

• Zijn rol als sparringpartner: wanneer stap je naar voren, wanneer coach je collega’s?
• Hoe bouw je aan structuur: van reviewkwaliteit tot werkafspraken met het team?
• Welke bijdrage kan hij leveren aan digitalisering, gezien hun gebruik van fiscale software en aansluiting op een AI-platform?

Daarna kwam de arbeidsvoorwaardelijke kant. WR nam hierin de regie: vooraf werden bandbreedtes en voorkeuren besproken, inclusief wat voor Joris belangrijk was naast salaris (ontwikkelruimte, inhoudelijke autonomie, en een duidelijke positie in de praktijk).

In het gesprek zelf zorgde WR dat het professioneel en prettig bleef: geen “onderhandelen om het onderhandelen”, maar heldere afspraken die passen bij senioriteit en toegevoegde waarde. Voor Joris gaf het veel rust dat WR de structuur bewaakte en de inhoudelijke argumentatie scherp hield.

Meeloopmoment: proeven aan de praktijk

Om wederzijds zeker te zijn, volgde een proefochtend. Joris schoof aan bij het team, keek mee in de werkstroom en besprak een aantal typische dossiers: aangiftes die complexer zijn dan “standaard”, reviewvragen vanuit collega’s en situaties waarin ondernemers juist behoefte hebben aan een sparringpartner.

De klik werd daar pas echt zichtbaar: Joris bleek benaderbaar, duidelijk en inhoudelijk sterk, zonder de samenwerking te domineren. Precies het profiel waar de organisatie naar zocht: betrouwbaar, betrokken en bekwaam.

Aanneming: WR regelt de afronding tot en met de handtekening

Na de proefochtend kwam het verlossende bericht: ze wilden hem hebben. WR zorgde voor de volledige afronding:

• Terugkoppeling verzamelen en vertalen naar heldere vervolgstappen
• Laatste afstemming over functie-invulling (advies + review + digitaliseringsbijdrage)
• Controle van afspraken en duidelijkheid over startdatum en inwerkopzet
• Begeleiding richting een soepel tekenmoment

Joris tekende en stapte in als fiscalist met een duidelijke opdracht: MKB-klanten verder helpen met pragmatisch advies, kwaliteit in de aangiftepraktijk borgen en digitalisering concreet vooruitbrengen.

Na 1 maand

Na een maand stond de basis stevig. Joris had al een aantal vaste contactmomenten met relatiebeheerders ingericht en fungeerde in de praktijk als “vraagbaak” zonder dat hij overal tussendoor hoefde te lopen. Hij draaide mee in IB/VPB/BTW, maar vooral het reviewwerk leverde direct winst op: minder correctierondes, meer leerpunten voor collega’s en meer rust richting deadlines.

WR checkte actief in: hoe landt de rol, klopt de scope, is de werkdruk realistisch, en krijgt hij voldoende ruimte om te adviseren (in plaats van alleen productie draaien)? Door die begeleiding werden kleine fricties snel gladgestreken.

Na 3 maanden

Na drie maanden was Joris echt onderdeel van het team. Hij had een paar terugkerende MKB-vraagstukken “geproductiseerd”: vaste aanpakken voor veelvoorkomende adviesvragen, met duidelijke checklists en een structuur die ook voor collega’s werkt. Ook had hij zich zichtbaar gemaakt in de digitale verbeteragenda: niet als IT-project, maar als betere fiscale workflow.

Wat vooral opviel: ondernemers kregen sneller antwoord en het advies werd consistenter. Het kantoor merkte dat klanten hem begonnen te zien als sparringpartner — precies zoals de rol bedoeld was.

Voor Joris voelde het als de juiste combinatie: zelfstandigheid in inhoud, samenwerking in uitvoering, en een organisatie die echt wil bouwen aan de toekomst van het MKB.

FAQ

• 1) Hoe snel kan WR een eerste gesprek regelen?
  Dat hangt af van agenda’s, maar WR schakelt doorgaans binnen enkele dagen: intake, profiel scherpstellen, en direct het gesprek inplannen zodra de match klopt.
• 2) Helpt WR ook met inhoudelijke voorbereiding (casussen en vragen)?
  Ja. WR bereidt je gericht voor op wat de opdrachtgever wil zien: concrete MKB-casussen, voorbeelden uit IB/VPB/BTW, en een set slimme vragen over portefeuille, samenwerking en digitalisering.
• 3) Wat als ik (net) zelfstandig ben en toch in dienst wil of wil combineren?
  WR helpt om de juiste vorm te vinden. In dit traject werd duidelijk besproken wat past bij jouw fase, beschikbare capaciteit en gewenste zekerheid.
• 4) Begeleidt WR ook de salarisbespreking?
  Ja. WR stemt vooraf jouw bandbreedte en prioriteiten af en bewaakt tijdens het proces dat de afspraken passen bij jouw ervaring en toegevoegde waarde.
• 5) Blijft WR betrokken na de start?
  Ja. WR checkt actief in na de start (bijv. na 1 maand en na 3 maanden) om te zorgen dat inwerk, rolverwachtingen en samenwerking soepel blijven lopen.