Financieel Medewerker via WR bij Softwarebedrijf

Een frisse start in Finance: hoe “Jan R.” via WR zijn plek vond bij een softwarebedrijf in de erfgoedsector

“Jan R.” (59) woont in Noord-Holland en heeft al jaren ervaring in accounting en controlling: maandafsluitingen, rapportages, internal control, risicoanalyses en het optimaliseren van administraties. Na een reeks stevige functies—van finance manager tot (country) finance manager—merkte hij dat hij toe was aan een rol met meer afwisseling, korte lijnen en een product waar hij écht achter kon staan.

Via WR kwam hij uit bij een middelgroot softwarebedrijf (circa 35 collega’s) dat technologie ontwikkelt om digitale collecties van musea en archieven duurzaam toegankelijk te maken. Erfgoed, maar dan met moderne software, internationale klanten en een finance-afdeling waar je als financieel medewerker breed inzetbaar bent: periodieke afsluiting, rapportages, debiteuren/crediteuren, ondersteuning van sales en project management én werken met AFAS Profit.

Eerste contact: snel schakelen, helder plan

Jan werd gebeld door WR na een korte online inschrijving. In dat eerste gesprek voelde hij meteen het verschil: geen standaard intake, maar een scherpe inventarisatie van zijn ervaring en wensen. WR vroeg door op de punten die écht het verschil zouden maken in deze procedure:

  • Zijn rol in het stroomlijnen van maandafsluitingen en het verbeteren van rapportageprocessen
  • Ervaring met debiteuren- en crediteurenbeheer en salarisadministratie
  • Systemenkennis (o.a. AFAS, maar ook SAP, Oracle Finance en Dynamics)
  • Samenwerken met niet-finance afdelingen zoals Sales en Project Management
  • Engelse communicatie in een internationale omgeving

Het doel was meteen duidelijk: WR zou het volledige traject coördineren—van het plannen van gesprekken tot voorbereiding, terugkoppeling en onderhandelingen—zodat Jan zich kon focussen op één ding: zichzelf op z’n best laten zien.

Voorbereiding door WR: van “goed profiel” naar “raak verhaal”

WR stelde samen met Jan zijn verhaal scherp. Niet alleen wát hij gedaan had, maar vooral hóe dat aansloot op deze rol. De vacature vroeg om iemand die energie krijgt van een opgeschoonde administratie, secuur werkt en het leuk vindt om allround te ondersteunen. WR hielp Jan om zijn brede ervaring te vertalen naar precies dat profiel.

In de voorbereiding kreeg Jan van WR concrete gesprekshandvatten en oefenvragen. De kernpunten die WR met hem aanscherpte:

  • Wees zichtbaar enthousiast over het maatschappelijke karakter: software die erfgoed toegankelijk maakt
  • Leg de nadruk op rapportagevaardigheden: afsluiting, analyses, verschillen verklaren
  • Toon inzicht in financiële systemen en maak AFAS concreet (wat deed je ermee, hoe leer je het snel eigen)
  • Neem voorbeelden mee van financiële vraagstukken die je hebt opgelost
  • Oefen Engels: kort en professioneel, passend bij een internationaal softwarebedrijf

WR bereidde hem ook voor op inhoudelijke vragen die vrijwel zeker zouden komen, zoals:

  • Hoe draagt het bedrijf volgens jou bij aan erfgoed en waarom spreekt dat je aan?
  • Welke systemen gebruik je voor rapportages en hoe richt je die slim in?
  • Hoe zorg jij voor een soepele maandafsluiting met goede controles?

Daarnaast checkte WR de praktische zaken: uitstraling (“professioneel maar comfortabel”), gesprekspartners, reistijd, en welke vragen Jan zelf kon stellen om betrokkenheid te tonen.

Eerste gesprek: klik met team en inhoud

WR regelde het gesprek en zorgde dat Jan precies wist wat hij kon verwachten: wie er zouden aanschuiven, welke onderwerpen centraal stonden en waar de organisatie op lette. Op de dag zelf arriveerde Jan bewust een kwartier eerder—een tip die WR hem meegegeven had om rustig te landen en de sfeer te proeven.

In het eerste gesprek lag de focus op de rol in de praktijk: periodieke afsluiting, externe en interne rapportages, het klaarzetten van betalingen, factuurcontrole, klantfacturatie en herinneringen, en het analyseren van verschillen tussen abonnementsadministratie, projecten en finance. Jan merkte dat zijn ervaring met afsluitingsprocedures en internal control direct aansloeg.

Ook de samenwerking kwam uitgebreid aan bod. Het bedrijf werkt projectmatig; finance schakelt veel met Sales en Project Management. Jan kon hier concrete voorbeelden geven van hoe hij eerder afdelingen meenam in betere werkwijzen—zonder te “controleren om het controleren”, maar juist om rust en voorspelbaarheid te creëren.

Na afloop belde WR Jan direct voor een eerste indruk en stuurde vervolgens dezelfde dag nog een heldere terugkoppeling naar de opdrachtgever: wat goed ging, welke vragen er leefden en waarom Jan juist in deze allround rol waarde toevoegt.

Tweede gesprek: verdieping én salarisbespreking

Voor het tweede gesprek zette WR opnieuw de lijnen uit. Dit gesprek ging dieper in op de dagelijkse werkwijze, AFAS Profit en het niveau van ownership dat de organisatie zocht. Jan werd gevraagd hoe hij rapporten en analyses zou aanpakken en hoe hij “opschonen” concreet maakt: welke stappen, welke controles, hoe borg je dat het niet terugvalt.

Jan vertelde hoe hij eerder afsluitingsprocedures analyseerde en vastlegde, administraties optimaliseerde en teams hielp prioriteren. Dat sloot naadloos aan op een omgeving waar je met een klein team veel breedte hebt.

Daarna kwam het salarisonderdeel. De organisatie had een bandbreedte benoemd van € 3.400 tot € 4.500 bruto per maand (afhankelijk van ervaring). WR nam hierin de regie: Jan hoefde niet te gokken of te “hoog” in te zetten. WR onderbouwde zijn waarde met:

  • Jarenlange ervaring met maandafsluiting, rapportages en jaarafsluiting
  • Ervaring met debiteuren/crediteuren en payroll
  • Systemenkennis en leercurve (AFAS én andere ERP/finance tools)
  • Bewezen kracht in procesoptimalisatie en kwaliteitsverbetering
  • Goede Engelse communicatie

WR stemde verwachtingen af, hield de communicatie strak en zorgde dat er geen ruis ontstond over uren (32–40), flexibiliteit en voorwaarden (25 vakantiedagen o.b.v. 40 uur, 8% vakantiegeld en reiskostenvergoeding op kilometerbasis).

Meeloopmoment: sfeer proeven en praktijk zien

Omdat de rol breed is—van afsluiting tot ondersteuning van Sales en Project Management—stelde WR een korte meeloopochtend voor. Zo kon Jan niet alleen praten over de functie, maar ook ervaren hoe het echt is.

WR gaf hem praktische tips voor zo’n moment:

  • Neem een notitieblok mee en noteer namen, processen en terugkerende termen
  • Bereid een korte persoonlijke introductie voor (achtergrond, wat je komt brengen, wat je wilt leren)
  • Let op ongeschreven regels en teamdynamiek
  • Stel vragen over een typische werkdag, de afsluitkalender en AFAS-ondersteuning
  • Wees nieuwsgierig naar training en doorgroei (bijv. events rondom AFAS)

Tijdens de meeloopochtend zag Jan precies waar hij impact kon maken: de administratie was op orde, maar er lagen kansen om rapportages slimmer te structureren en aansluitingen tussen projectadministratie en financiële administratie nog transparanter te maken. De klik met het team was er—nuchter, professioneel en met een duidelijke missie.

Aanneming: WR regelt de afronding, Jan kan met vertrouwen tekenen

Kort na het meeloopmoment kwam het verlossende bericht: het softwarebedrijf wilde Jan graag aannemen als financieel medewerker. WR begeleidde de laatste fase volledig: afstemming over startdatum, contractdetails, het definitieve salaris en de praktische voorwaarden.

Jan hoefde nergens achteraan: WR bewaakte deadlines, hield contact met beide kanten en zorgde dat alles netjes, snel en zorgvuldig werd afgerond. Het resultaat was een aanbod dat klopte bij zijn ervaring én bij de rol: een allround financefunctie in een team van circa 35 mensen, met ruimte om processen te verbeteren en met AFAS verder te verdiepen.

Na 1 maand

Na vier weken had Jan al iets bereikt wat het team direct voelde: rust in het ritme. Hij maakte de maandafsluiting voorspelbaar door helder te plannen, checks te standaardiseren en afspraken met Sales en Project Management praktisch te maken.

  • Hij kende de belangrijkste stakeholders en wist wie hij wanneer nodig had
  • De eerste afsluiting draaide soepel, met duidelijke analyses op afwijkingen
  • In AFAS Profit had hij al verbeterpunten genoteerd voor rapportages en controles
  • Debiteuren- en crediteurenprocessen liepen strakker door consequente opvolging

WR bleef intussen betrokken met een check-in: hoe viel de rol, klopt de verwachting, en waar kan WR nog ondersteunen in de onboarding?

Na 3 maanden

Na drie maanden was Jan echt “ingedraaid”. Zijn toegevoegde waarde zat niet alleen in uitvoer, maar in structuur: hij bracht overzicht, signaleerde risico’s vroeg en maakte finance begrijpelijk voor collega’s buiten finance.

  • Er lag een verbeterde afsluitprocedure met duidelijke verantwoordelijkheden
  • Rapportages werden consistenter en beter bruikbaar voor besluitvorming
  • Verschillen tussen abonnementen, projecten en finance werden sneller verklaard
  • De samenwerking met Sales en Project Management was aantoonbaar makkelijker
  • Hij had een plan opgesteld om AFAS-rapportages stap voor stap verder te optimaliseren

Wat Jan vooral terug gaf aan WR: dat hij zich gedurende het hele traject “gedragen” voelde. Niet gepusht, maar professioneel begeleid—met voorbereiding, eerlijke feedback en heldere afstemming. Daardoor ging hij elk gesprek in met focus en vertrouwen.

FAQ

  • 1) Wat doet WR precies tijdens een sollicitatieprocedure?
    WR begeleidt het volledige traject: intake, positionering van je profiel, voorbereiding op gesprekken, planning met de werkgever, terugkoppeling na ieder gesprek en ondersteuning bij salaris- en contractonderhandelingen.
  • 2) Helpt WR ook met inhoudelijke voorbereiding op interviews?
    Ja. WR bereidt je gericht voor op de rol en de organisatie, inclusief oefenvragen, kernboodschappen, voorbeelden uit je ervaring en tips over systemen (zoals AFAS) en rapportage/afsluiting.
  • 3) Hoe zorgt WR dat salaris en voorwaarden goed worden besproken?
    WR stemt vooraf je wensen af, vergelijkt dit met de bandbreedte van de functie en onderbouwt jouw waarde richting de werkgever. Zo voorkom je ruis en wordt de onderhandeling professioneel gevoerd.
  • 4) Wat als ik twijfels heb na het eerste of tweede gesprek?
    WR bespreekt je twijfels direct en helpt ze te vertalen naar slimme vragen of extra informatie. Indien nodig regelt WR een extra belmoment of meeloopmoment zodat je zeker weet dat het past.
  • 5) Blijft WR betrokken nadat ik gestart ben?
    Ja. WR doet nazorg-check-ins (bijvoorbeeld na 1 maand en na 3 maanden) om te toetsen of de onboarding goed loopt en om eventuele knelpunten vroeg te signaleren en op te lossen.
← Vorige story
Volgende story →