Tien tips voor een gedreven organisatie
- De plaats van de klanten , medewerkers en hun onderlinge interactie moet centraal staat in de organisatiestrategie.
- De medewerkers moeten voldoende ruimte hebben om naast hun verantwoordelijkheid ook bijpassende bevoegdheden uit te voeren.
- In de arbeidsmarktcommunicatie moeten interne waarden en normen uitgebreid besproken worden.
- Kijk als een kandidaat qua waarden, normen en competenties pas binnen de organisatie
- De kandidaat de gelegen geven om thuis echt na te denken over de functie.
- Versoepel je eisen iet te snel als de juiste kandidaat niet direct is gevonden
- Handig is om een tijdelijke oplossing te hebben als de juiste kandidaat niet te vinden is.
- Probeer die juiste medewerker wel te binden
- Zorg dat er groeimogelijkheden aanwezig zijn.
- Een concrete HRM strategie, waarin kwaliteitseisen en personeelskenmerken expliciet zijn benoemd.
Lees ook: